Obiectivul programului este învățarea interactivă, aplicată, specifică proiectelor companiei, a rolului de Product Owner sau Product Manager din metodologiile Agile, cu accent pe project chartering și managementul unui backlog de produs actualizat și relevant pentru echipa de proiect.
Profil echipă & participanți
|
Programul este dezvoltat special pentru companiile IT&C care doresc să tranziționeze de la metodologiile clasice de dezvoltare de proiect (waterfall și metodologii derivate) la metodologiile Agile de project chartering și de menținere a unui backlog de produs actualizat și relevant, astfel încât echipa de proiect să îl poată executa eficient și corect. Durata și structura programului depinde de dimensiunea companiei și de cunoștințele anterioare de metodologii Agile ale echipelor, cât și ale managerilor. Programul se adresează managerilor de produs (product owneri), managerilor de proiect sau de linie și Scrum Master-ilor care au responsabilități strategice și tactice privind produsele companiei. |
Structură
| # | Modul | Durată | Descriere |
| 1. | Training personalizat Owning Agile Products. | 2 zile | Familiarizează-te cu principiile, procesele, rolurile și responsabilitățile AGILE, din perspectiva rolului de Product Owner și învață să aplici metodele și tehnicile specifice de chartering, product discovery, construcția și menținerea unui backlog de produs. |
| 2. | Coaching tehnic 1-la-1 de Project Chartering | Aprox. 1 oră | Sesiune individuală de coaching tehnic (cu fiecare participant la program) în cadrul căreia îți vei seta obiective privind îmbunătățirea procesului de chartering al unui proiect Agile și, împreună cu coachii noștri, îți vei clarifica și soluționa eventualele provocări și vei urmări progresul obiectivelor setate. |
| 3. | Coaching tehnic 1-la-1 de Backlog Grooming | Aprox. 1 oră | Sesiune individuală de coaching tehnic (cu fiecare participant la program) în cadrul căreia îți vei seta obiective legate de îmbunătățirea procesului de management al backlog-ului de produs (prioritizare, clarificare, revizuire, etc.) și împreună cu coach-ii noștri îți vei clarifica și rezolva eventualele provocări și vei urmări progresul obiectivelor stabilite. |
| 4. | Coaching tehnic 1-la-1 de Iteration Planning | Aprox. 1 oră | Sesiune individuală de coaching tehnic (cu fiecare participant la program) în cadrul căreia îți vei seta obiective pentru îmbunătățirea procesului de planificare a iterațiilor (estimare, planificare, delegare, comunicare și colaborare cu echipa, etc.) și împreună cu coach-ii noștri îți vei clarifica și rezolva eventualele provocări și vei urmări progresul obiectivelor stabilite. |
| 5. | Coaching tehnic 1-la-1 de Iteration Review & Retrospective | Aprox. 1 oră | Sesiune individuală de coaching tehnic (cu fiecare participant la program) în cadrul căreia îți vei seta obiective privind îmbunătățirea procesului de Review & Retrospective (implicarea stakeholderilor, îmbunătățirea continuă a proceselor, etc.) și împreună cu coach-ii noștri îți vei clarifica și rezolva eventualele provocări și vei urmări progresul obiectivelor stabilite. |
| 6. | Sesiune Lessons Learned | 4-6 ore | La încheierea programului, vei parcurge împreună cu colegii, dar și alte persoane interesate din companie (managerii și stakeholderii proiectelor tale) o sesiune de Lecții învățate. Veți experimenta sărbătorirea succesului, precum și discutarea, constructivă, a aspectelor de îmbunătățit în continuare. |
FAQ
- De ce un program corporate de învățare a proceselor Agile de management al produselor, și nu participare la un curs open sau studiu din resursele de pe net?
-
Pentru că metodologiile Agile conțin o gamă foarte variată de metode și tehnici și studiul teoretic al tuturor acestora îți oferă doar informații succinte, referitoare la rezultatele pe care le poți obține în contexte specifice.
Programul Product Owner Survival Camp (POSC) îți aduce atât suportul teoretic, cât și susținerea managerială și tehnică a unor consultanți cu vastă experiență în aplicarea metodologiilor Agile, în domenii de business diverse și în tipuri de proiecte variate, astfel încât vei putea cu ușurință să identifici ce anume din Agile se potrivește proiectului tău și echipei tale, ba mai mult, vei fi asistat pe tot parcursul tranziției către metodologia nouă de către trainerii și coach-ii noștri, astfel încât procesul de învățare hands-on să se desfășoare rapid și sigur.
- De ce să tranziționez către procesele Agile de managementul produselor? Sunt aplicabile în proiecte fixed-price?
- A răspunde responsabil la aceste întrebări ar necesita câteva zeci de pagini. Te rugăm să ne contactezi pentru o primă discuție despre beneficiile acestei metodologii pentru compania ta. Este foarte plauzibil să îți fie mai util un alt program decât cel standard POSC, pe care ți-l vom recomanda imediat ce știm mai multe despre necesitățile tale de business și de dezvoltare IT.
